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龍江安裝集團召開成本管控工作會議

文章來源:黨委宣傳部 作者: 發布日期 : 2021-11-13 訪問量:35

11月11日上午,集團成本管控工作會議召開,集團副總經理許峰出席會議并講話。集團成本管控中心全體人員及各權屬企業分管成本管控工作副總經理、成本管控中心部門負責人及部門人員參加會議。

會上,各權屬企業分管成本管控工作副總經理對本企業成本管控中心建設情況、不同項目采取的管控模式、盈虧情況、四大板塊的項目數量和占比、施工領域擅長的板塊、施工人員的詳細情況、對成本管控工作的重點、難點、下步工作思路和部署等情況進行了匯報。

集團成本管控中心總經理李世濱對各權屬企業下一步成本管控工作進行了安排部署。一是項目確立成本目標,在過程中對成本進行有效管控,加強項目生產要素數據的歸集工作,為下一步企業內部定額的編制打下基礎;二是加強對企業相關管理人員的培訓,提高項目管理者的綜合能力。

會議最后,許峰分別從轉變成本管理意識、成本制度流程建立、合同標準模板的建立和履約、法律風險的防范、資金合理的使用、人材機量價的控制、施工工期的保障、發票的合規性等方面為大家做出了詳細的闡述,并對近期集團及各權屬企業成本管控工作進行了歸納總結。

許峰要求,在今后的工作中要重點強化四個方面。一是強化思想意識,提高政治站位;二是強化項目施工全過程管理,確保施工有章可循;三是強化合同管控,做好風險防控;四是強化成本管理,提高創效能力。各權屬企業要夯實責任,提高成本管控的執行力,達到項目降本增效的目標,提高項目利潤率,促進企業穩步發展。

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